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中国区业务成手机厂商“必争之地”

   4月20日,OPPO在官网发布一则重要人事变动,表示将任命原OPPO品牌总监刘列为全球营销总裁,兼任中国区CMO,全面负责OPPO营销工作;与此同时,原OPPO全球营销总裁沈义人由于个人健康原因,将卸任这一职务。

  这已经是今年4月以来,OPPO第二次进行高层人事调整。新一轮调换后,OPPO中国区业务的战略地位有所提升,2020年中国区市场或将成为厂商竞争的主战场。

  OPPO高层迎来二连调

  尽管OPPO官方表示沈义人的离任是由于“个人健康原因”,但有业内人士分析,此举也反映了企业营销战略风向的转变。据悉,沈义人于2013年加入OPPO,担任OPPO中国内地市场营销策划部长。其间,他参与了OPPO Find 5、N1项目,以及N3、R5、R9、R11、R15及Find X等产品的营销推广工作,并直接主导了“充电5分钟,通话2小时”的成功营销案例。凭借“模糊配置,强化使用效果和体验”的营销策略,他推动OPPO步入了发展的快车道,并帮助品牌连续多年稳坐全球手机市场Top5宝座。

  不过,近年来随着手机行业的快速发展、成熟,用户对于产品的性能、硬件配置等越来越关注,OPPO过往激进营销策略产生的效果也有所减弱,让消费者“买单”正变得越来越困难。特别地,现阶段海外疫情不容乐观,手机厂商纷纷将目光投向国内市场,各品牌“大乱斗”之下,中国区终端业务的竞争压力将会长期持续。

  本月初,OPPO副总裁刘波被任命为中国区总裁,全面负责中国市场的经营以及品牌建设。分析指出,刘波与刘列这两位在OPPO打拼十年以上的“老将”将形成品牌在中国市场的全新高层组合,“重仓”中国区市场,“带领OPPO继续向世界一流品牌迈进”。

  智能手机高端化

  无论是OPPO,还是华为、小米、vivo等国内一线手机厂商,现阶段单凭营销已经很难获得实质性的营收增长。事实上,随着智能手机的迅速普及,用户的需求早已开始向高层次转变,除去“性价比”,他们更希望获得软硬件配置升级带来的综合体验的提升。

  在此背景下,手机厂商陆续制定“高端化”路线,通过重新划分产品线、独立子品牌等方式确保品牌在各价位段实现全覆盖,从而收割尽可能多的用户群体。比如,小米就在2019年初提出将子品牌Redmi完全独立,前者“重点冲刺中高端”,后者则“追求极致性价比”。

  与此同时,厂商也越来越多地把资金从营销推广砸向研发、5G、AI及IoT生态等的建设上。以OPPO为例,2018年11月以来品牌多次提高研发投入,从40亿元到100亿元,再到2019年底提出的“未来三年,OPPO总研发投入将超过500亿元。”创始人陈明永表示,OPPO不仅要继续打造伟大的科技产品外,还要关注更多核心技术研发,争取成为“世界一流科技公司”。华为、小米、vivo等同样加大了研发投入的力度,冲击国内外高端市场的意图明显。

  不过,以技术升级带动企业综合竞争力提升,最终实现“冲击高端”的目标并非易事。分析指出,技术的发展是一个漫长的过程,投入巨额费用后,短期内很可能看不到效果;更不要提,在此过程中还有无数竞争者一路同行,一不留心还可能反被“弯道超车”,丢失国内市场。

  据IDC统计,去年国内五大智能手机厂商中,唯有华为实现了国内出货量的逆势增长,小米、OPPO、vivo等则分别迎来了同比21.2%、20.4%以及12.5%的下滑。需要注意的是,2019年全国手机出货量整体降幅亦达到7.5%。在整体行业增速不尽如人意的背景下,对内需要与“友商”拼实力、抢市场,对外需要与疫情之下供应链短缺等问题做斗争,可见2020年厂商在国内的高端化路线可能并不好走。

  南方日报记者 许隽

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