公告]江铃汽车：2016年度社会责任报告
报告时间范围：2016年1月1月至2016年12月31日，部分内容超出上述范
全球报告组织GRI《可持续发展报告指南》 （3.0版本中文版）、中国社科
院《中国企业社会责任报告编写指南》（CASS-CSR1.0），同时突出本公司的企
产品”的造车，产品涵盖福特品牌商用车、撼者SUV、JMC品牌轻卡、
构建了遍布全国的强大营销网络，截至2016年年底公司拥有313家一级代理商，
807家分销商，被授予“国家整车出口”。JMC品牌产品已经出口80多个
2016 年公司针对2015年风险评估发现的风险因素，召开专题议，
“八项”，反对“四风”；公司在《员工手册》了反和职业操守
展，了股东特别是中小股东的权益。公司治理及内控情况请参见本公司2016
公司一直秉承“和谐共赢、稳定回报”的，自2003年以来已经持续14年
2016年9月26日，江铃驭胜S330正式上市，驭胜S330是作为公司江铃
款与传统市场MPV不同的高档商务MPV，其采用福特独有的ECOBOOST环
全新驭胜S350的变化来自于发动机部分，源自福特技术2.0L GTDi动力技术，
服务大赛工作发展的一个重要里程碑，参赛人数累计达10,000余人，大赛对服
会、中国资产评估协会等单位联合举办的“2016年中国品牌价值评价信息发布
2016年11月24日，由中国质量协会举办的2016年实户满意工程推进
凑型城市SUV 驭胜S330、国内首款汽油涡轮增压皮卡N310,以及N720凯运
的1.5L GTDi发动机，2016年9月上市后迅速获得年轻消费群体认可。截至12
月份的这一季度，实现了江铃驭胜品牌销量同比增长430.83%。为满足顾客对
驭胜S330城市SUV车型耐久可靠性要求，驭胜S330进行了多轮耐久试验测
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2016年，公司致力于研究1.5L GTDI发动机使用米勒和阿特金森循环、EGR
等提高热效率的先进技术。J18系列直喷汽油机，以及E802系列柴油机满足国
现已掌握新能源汽车至关重要的三电系统(电池、电机、电控)核心技术，独有的
P0+P3电驱动架构属国内首创，50Km出行燃油零消耗，每百公里油耗只需传
统燃油车约20%的燃油消耗铸就超高节能环保性，掌握新能源汽车热能量管理，
车内空气质量。2016年所有车型均满足《GB/T 27630-2011乘用车车内空气质
和品牌魅力。未来将实现江铃所有车型车联网接入能力。全新驭胜S350已实现
昌成功举行“互联网+”合作项目签约仪式,标志着四方在车联网领域展开全面战略
福特撼者获2016年中国汽车“金引擎”，福特途睿欧获2016年度最佳市场
中国汽车工业科学技术证书（主要完成单位）——江铃凯锐800轻中型载货汽车平台自主开发.jpg
2016全年完成生产性采购金额186.2亿元；非生产性采购总额为26.9亿
元, 完成各子项目3014个，采购订单15578个。推广绿色采购，在供应商资质
油化车用材料供应商向中国汽车材料数据系统（CAMDS）或国际材料数据系统
（IMDS）完成相应信息申报；推进小蓝工厂用油化材料的FORD毒理认可；收
集外购油化产品的材料安全数据表（MSDS），指导专业厂现场正确使用，使绿
1.传统4S/Mini4S店对场地租金、人员成本要求较高，为增强竞争力符合市
场需求，Ford品牌在2016年增加超级卫星店。卫星店的出现大大减少了经销商
2.为加快江铃自主SUV乘用车驭胜品牌发展，2016年增加城市展厅形式。
3.为补充JMC品牌售后维修空白区域，抢占市场渠道下沉，JMC品牌2016
年新增托管保养点形式（针对社会维修站改建具有JMC VI形象维修站，仅需2
2016年公司对经销商人员开展了多渠道、多样化的培训，共计培训经销商人员
键岗位认证体系，对经销商关键岗位认证2723人次，培训技师2367人次。经
竞争力的薪资福利待遇。2016年度，公司劳动合同签订率为100%，社保覆盖
率为100%，参加工会的员工比例为92.9%，每年人均带薪休假为5.8天。
公司建立了全员参与的合理化提案制度。2016年度，共提交合理化提案11.3
2016年重点构建和完善“领导力发展”、“专业能力提升”和“一线员工成长”
过程管理，使培训成为组织、团队、个人增值的发展伙伴，助力公司可持续发展。
建专业技术人员能力发展地图，同时建立与福特亚太的PD和MFG的分享平台，
业能力发展和技能标准，开发各工种职业鉴定和实操培训课程，今年已完成4836
人的各职业发展层级的鉴定工作，其中307人晋升至技师、50人晋升至高级技
提升公司一线员工整体素质，从而为实现公司产品质量稳定提供一线、近三年培训实施情况
2、公司密切关注员工身体健康，定期组织员工体检。2016年组织公司10004
点检测。2016年组织1859名有毒有害作业人员进行岗中体检，对车间内工业
卫生尘毒点检测551处，合格为507处，合格率为92%，远高于国家要求职业
4、2016年公司安全生产投入方面安措项目费用共投入672万元，提高
备雷击频率和损失，2016年共花费15万元对公司建筑物缺失、破损或锈蚀严重
的要求提出安全合理化提案并进行改进，2016年全年共有三千余条安全类合理
安全技能。2016年完成了新员工的安全培训、公司中、高层领导安全管理
式，公司建立“安全江铃”微信平台，及时推送安全新闻，定期推送安全知识
中暑、触电事件、化学品泄漏等应急预案。在2016年全公司开展的“安全生产
江铃·溪桥工程大型公益项目于2007 年4 月3 日成立，
旨在提供资金为贫困乡村援建便民桥，填补了国内建桥类公益项目空白。十年来，
江铃·溪桥工程共投入慈善资金4130万余元，迄今已为我国24 省106个县市
工程”专项基金捐款10元，截至2016年12月已持续投入近1400余万元。
快车道。多年来，通过开展广场募捐、慈等公益活动，120多万市民、1万
多名志愿者、1万多名江铃员工，5000多名江铃车主、300多家江铃代理商及
活动，参与者亦包含在南昌的其他中，外籍人士。活动自2003年延续至今已15
本公司2017年度将依托江铃集团，计划使阡陌村23户、48人脱贫，完成贫
媒介，已做到公司全体员工的全覆盖，网站关注浏览率3155次/日、微信关注浏
己任，微信集中展示江铃的公益和社会责任活动，切入微官网，以便“低头
首届赣马，让全国，甚至全世界看到一个动感时尚的南昌，一个活力的江铃。
传达了江铃强有力的声音与实力。江铃精心组织660名江铃跑团、 3000多名
助威团、140余辆赛事用车助力国际马拉松，气势恢宏，展现王者风范。全国媒
2016年9月，福特撼者更是联手国家地理，倾力打造“论剑川藏317”、
信微博、KOL、H5等多种手段宣传撼心之旅。相关新闻量达到695篇，荣
皮卡车友发现不一样的皮卡生活，开拓属于皮卡的“诗和远方”。活动举行六站，
1、2016年公司投资500万元建设了太原重汽工厂废水处理站， 2017年
2月试运行。废水处理站采用物化处理加生化处理工艺，设计处理量为54t/h，
2016年公司总能耗65191.4吨标煤，上年同期78373.9吨标煤，同比下
降16.82%。单位工业总产值水耗0.091吨水/千元，上年同期0.096吨水/千元，
同比下降5.2%。单位工业总产值综合能耗为0.00298吨标煤/千元(可比价)，上
年同期0.00327吨标煤/千元，同比下降8.87%。减少能源消耗6340.43吨标煤。
改善，从生产组织、规范管理、工艺优化、JPH（生产节拍）提升、节能技术应
用等方面寻找改善机会，建立能源改善项目库。 2015年入库190项，完成185
项，总完成率为97%；2016年入库243项，完成238项，总完成率为98%。
2、TOP10耗能设备（生产线）管理、确立TOP10课题研究; 各专业
事业，深入探索CSR多元评价体系，提升公司的可持续发展能力及综合竞争力。
