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Netflix是如何成为“网飞爸爸”的?

Netflix是如何成为“网飞爸爸”的?

  随着热门剧集《王国》、《爱死亡和机器人》和奥斯卡获奖电影的刷屏,Netflix逐渐被国内观众了解。Netflix的官方中文名叫网飞,所以也被网友亲切地称为“网飞爸爸”。

  Netflix是美国一个以销售和租赁DVD起家的媒体服务提供商公司,说白了就是租碟和卖碟的。后来,业务调整,砍掉销售,专注于租赁DVD,曾是世界上第一家在线DVD租赁商店。

  随着互联网流媒体技术的发展和盗版的日益猖獗,Netflix又开始转向流媒体业务,这个业务就跟现在国内几个大型视频网站在做的事情差不多,不同的是,Netflix是面向全世界200多个国家提供服务的,没有日播周播等形式,资源都是一次性放出来,而且它还参与电影和电视节目的制作和发行,代表作有《黑镜》、《纸牌屋》等。

  在Netflix上你可以看到全世界各地不少的高清影视剧,不管是Netflix采购的剧集,还是自制剧,总之,这是一个好东西。

  不过,遗憾的是,国内暂时没法使用Netflix,除非你另辟蹊径,网络上关于这方面的详细教程很多,随手就能找到。带鱼先生就不再赘述如何使用它了,需要提醒的是,它也是需要付费开通会员才可以看到高清内容,毕竟这是目前Netflix核心盈利点。

  90年代是个DVD时代,那时候互联网还不够发展,去电影院也比较贵,大家观看电影除了通过电视,还有就是卖碟或租碟的。带鱼先生记得以前都会去淘一些光碟放在家里看,除了电影,还有唱片和游戏。

  而远在彼端的美国,早在80年代就诞生不少DVD销售和租赁公司,市场主要被百视达(Blockbuster)和电影画廊(MovieGallery)两大巨头所掌控。那个时候,还没Netflix什么事情。

  Netflix这位小老弟当时刚来不敢跟巨头当面刚,所以通过网络出售和租赁DVD,算是某种程度上弥补百视达业务上的不足。不过当时通过网购的美国用户只有30万左右,Netflix基本是赔钱状态,所以他们寻求大佬帮忙,想要以5000万美元被百视达收购,专心帮他们处理在线租赁业务,然而被无情拒绝。

  当时的社会环境不好,再加上互联网泡沫,许多提供在线服务和通信的公司接连倒闭,像思科他们的股票当年直接下跌了86%,亚马逊和高通也很惨,但是他们幸存下来了。Netflix自然也好不到哪里去,裁掉三分之一的员工,等待着关门。

  作为大佬百视达依然在收购,他没有看上Netflix,而是看中当时另一家租赁小公司——好莱坞影像公司(HollywoodEntertainment)。但这家公司非常有个性,不肯被收购,于是转身奔向DVD租赁市场排行老二的电影画廊的怀抱,遗憾的是,没过几年,他们俩最终双双倒闭,以破产告终。

  后来的事情,你我都知道,Netflix也开始不断地扩张和收购,并将租赁和流媒体业务独立开来,巩固自己在流媒体的地位,开始向制作和发行业务方向前进。Netflix也从小老弟摇身一变成为新晋大佬。

  关于百视达巨头陨落的原因有很多,但不完全是因为DVD租赁市场的变小,摆在百视达面前有很多条路,像Netflix的在线租赁和流媒体业务,像Redbox分布在便利店,快餐店,杂货店,大型零售店和药店的自动零售亭也是一个很好的方向。这些都是降低成本,有预见性的决策,但百视达却选择视而不见,席地而坐。

  Netflix在流媒体领域已经是数一数二的大咖,但依然如履薄冰,巨头也有轰然倒塌的可能,如同90年代如日中天的百视达。放眼望去,它的竞争对手也很强劲,不乏有亚马逊视频、Redbox、Hulu(迪士尼控股权)等巨头,就连Apple也想过来分一杯羹,前些日子苹果还特别邀请斯皮尔伯格等巨星过来站台。

  他做的事情看起来“并没有那么了不起”,但是它一直在调整自己的业务,以最佳的姿势迎接下一次的挑战。这位大佬在影视制作和发行方面,犹如于一条伺机而动的鲨鱼,倒逼传统影视公司。

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  • 标签:影视媒体的前景
  • 编辑:贾贵
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