中西医绩效考核体系标准不能“一刀切”

　　广东省第二中医院副院长刘悦是一名“老资历”的人大代表。近年来，他牵头成立中医药康复专科联盟，对口帮扶县级中医院，将优质医疗资源下沉到基层地区，听到了更多来自基层的声音。他把这些从基层打捞的声音融入自己的履职工作中，一方面呼吁社会各界更多关心关注基层医生，另一方面建议有关部门在加大对中医药投入的同时，不搞“一刀切”的管理标准，设置一套中医系统的绩效体系，切实推动中医药长远发展。

　　新医改启动后，在分级诊疗的指引下，广东三甲医院“牵手”基层医院，构建医疗共同体，促进优质医疗资源下沉，提升基层医疗水平。这些年，刘悦走过粤东粤西粤北地区多家基层医院，对口帮扶龙川市中医院等多家县级医院，他欣喜地看到，在广东500亿大手笔强基层政策的支持下，在县级地区，中医院逐渐多起来，百姓看中医更方便。

　　与此同时，下基层机会越多，听见的声音就更广，了解民情民意也更深入，这为他履行好代表职责提供了更多思路。刘悦发现，欠发达地区中医生缺乏，有资历的中医生更是凤毛麟角。

　　“代表是群众与政府的桥梁，我要做一座能承重、能受压的桥。”基层医生的苦楚，刘悦感同身受。在中医行业摸爬滚打20多年，从一名普通的中医师晋升为医院管理者，他明白中医生成长道路上的磕磕碰碰。

　　“工资待遇低”“付出与收入不匹配”“医保支付不完善”……刘悦常能听到基层医生“诉苦”，他认为自己理应成为一名为基层医生鼓与呼的代表，他在会议发言、撰写建议等多种履职场合都呼吁高度重视基层医生的生存现状，给予更多关心支持。“如果基层连医生都缺少的话，中医谈何传承与创新？”

　　刘悦还注意到，当前对医院考核依然统一使用“疑难杂症手术”“住院天数”等指标，但中医和西医是两个不同理论体系，“若是采用‘一刀切’方式，医生和患者的利益都会受损。”

　　鉴于中医在治疗慢性和老年病上的独特优势，今年刘悦建议，广东相关部门应组织调研，听取更多基层中医机构的声音，建立一套中医药的绩效考核体系，让更多患者能感受到中医药的魅力。

　　刘悦表示，他会不断反映调研中出现的新情况新问题，紧紧追踪建议的办理答复，推动解决好中医药发展中的问题。

　　全媒体记者 黄锦辉

　　统筹：王聪