深挖新动能提高企业“免疫力”

　　 突如其来的新冠肺炎疫情对产业影响备受关注。一方面，疫情在短期内将对国内经济产生负面影响，但与此同时涌现出不少产业新机遇，企业可以深挖其中的新技术、新经济、新动能，化危为机，增强“免疫力”。

　　新技术层出不穷，防疫智能机器人走向街头，5G带来新的应用；新模式大放光彩，基于互联网移动终端的线上商业模式变得十分活跃，如房地产、汽车、大家居等依赖线下的行业，AR直播、线上营销、社群营销轮番上阵拉近与消费者的距离；新业态厚积薄发，不少新的工作模式、组织合作形式被推到了前台，企业也在反思企业数字化程度，如何才能借助在线工具提升办公、组织效率。

　　回头来看，企业在发展中，外部条件和环境从来不是一帆风顺的，新问题、新挑战总会不期而遇。

　　2003年，“非典”肆虐，没有改变当时经济上行的趋势。当时只能支撑二三个月的京东，大胆关闭柜台转型电商；无独有偶，全员在家办公的阿里巴巴，意外迎来线上业务的猛增，这才有了后来的淘宝。

　　2008年金融危机席卷全球，出口对经济的拉动作用在下降，内需逐步成为拉动中国经济增长的最重要力量来源，与此同时，OPPO、vivo等一批电子信息相关企业崛起。

　　2018年中美贸易摩擦，中方以更大决心推动对外开放，降低关税税率、减少负面清单等，以高质量发展迎接挑战，一批国产AI芯片、物联网、云计算等企业抓住机遇迎来新一轮增长。

　　和以往危机不同的是，此次疫情发生的节点，是国内正大力推进制造业智能化转型背景之下，5G、人工智能、数字化等机遇迸发新的活力，不仅对疫情起到了缓冲垫的作用，也提高了企业抵抗风险事件的能力，而人们在生活、娱乐和工作上也都比2003年拥有更多的主动权。

　　人们经常把那些意料之外的事情比作“黑天鹅”，然而很多人可能不知道的是，写下《黑天鹅》的前交易员和风险分析师塔勒布，还写过一本书叫《反脆弱：从不确定性中获益》。“反脆弱”指的是在波动、冲击、不确定等情况下受益的事物。对大多数事物，“坚韧性”会让其在风险中不受影响，但具有“反脆弱性”的事物，风险会让其因此受益。

　　“风会熄灭蜡烛，却能使火越烧越旺。”在塔勒布看来，反脆弱的第一个敌人就是稳定，衣食无忧让你很有安全感，但让你失去了学习和改变的动力；第二个敌人则是可预测性，铁板一块的事情很容易失去纠错机制。

　　同样，抗疫中暴露出物流配送、城市治理等短板、不足，蕴藏着对智慧物流、智慧城市、智慧交通的改进空间和待发掘机遇。努力补短板，深挖新动能，把疫情化作为行业进化和变革的“催化剂”，从不确定性中获益，即使有“黑天鹅”飞来也能从容有效应对。

　　南方日报记者 郜小平