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1、凝聚功能

1、凝聚功能

  我们都知道,企业文化对于企业的发展具有重要的作用。经历过职场的人都有过不同的企业文化所带来的不同感受,

  反之,企业文化氛围缺乏的企业,士气低落,效率很低。真正能影响到员工的,让员工相信的企业文化是天天都能够感受到的存在,比如团队合作、制度管理、精神风貌等等。

  对一个企业来说,共同的目标促使了企业产生极强的向心力;共同的价值追求,形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标,企业中的每个成员,会凝聚成一个同舟共济的团体,迸发出巨大的能量。

  事实证明,靠高工资和高福利留下的员工大多不是最优秀的人,最优秀的人有更高层次的追求,这种追求只能靠优质的企业文化赋予。具有优质文化的企业一定是一个前景广阔、良性运行的企业,优秀的人才只有在这样的企业里才大有用武之地,因此才能留住他们。这就是一些企业家通常所说的事业留人。

  具有优质企业文化的企业为什么前景广阔?因为它们的价值追求符合顾客的根本利益,符合人类进步的规律。总之,构成企业核心竞争力的,既是人才,也是技术,而更重要的是其所特有的一种企业文化,并且是一种能凝聚人心的管理模式。

  一个好的企业, 必定有一套完整的规范的行之有效的管理制度。企业的管理制度是企业文化的内容之一。

  它是在企业创建与发展的实践中逐步完善的,它凝聚了企业管理者及其员工共同的心血。反过来,这种企业文化又成为企业内令行禁止的“总规章”。

  企业制度一旦形成,企业的领导者和企业员工必须严格遵守和执行,而企业的领导者又必须首先身体力行。如有违反者,要按照企业制度进行处罚;如有模范执行者,应按照企业制度予以表彰;如有为企业作出重大贡献者,应按照企业制度给予重奖。

  神奇的激励作用还在于它所固有的共同价值观,使企业的每个员工都能感受到自己在该企业中存在及其行为的价值。这种自我价值实现是人的一种满足,这种满足必将形成强大的激励从而使他们的精神境界得到进一步的升华。

  在以人为本的企业文化氛围中,企业领导者管理者对员工的关心,员工会感到受人尊重从而获得一种精神上的满足,进一步振奋精神,奋力拼搏;企业领导者管理者对员工充满爱意的批评,使员工能够克服自身的不良习气,争作一名优秀的员工;企业领导者管理者对员工的表扬与奖励,使其他员工学有榜样。

  【曦有范】要特别指出的是,良好的企业精神对企业员工有着极大的鼓舞作用,他们会自然而然地产生强烈的荣誉感和自豪感,从而更加焕发努力精神,并以实际行动去维护企业的荣誉。

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