体育内容遇上今日头条标题党和深度的博弈

　　近日多家爆料，今日头条完成D轮10亿美元融资，估值3年暴涨24倍！不过，本期敖铭专栏，作者没有去讨论今日头条的商业模式，而是想深入探讨一下，标题党和深度稿，究竟谁才是体育新闻的未来方向？

　　今日头条、快手以及后续的大量模仿者都在强调“千人千面”，这个理论本身没有错，但头条的推荐机制恰好与“千人千面”自相矛盾。

　　让会议室里每个同事打开头条界面，大家手机上相似的内容往往是标题包含猎奇、心灵鸡汤、暴富、阶层、两性生活的内容。而这些标题里使用的文字粗俗、出格，即使品位低下，但也因此获得更好的推荐。

　　互联网公司为了商业利益希望最大程度地获取用户，而在商业进程中所必须承担的社会责任。

　　今日头条的用户群体巨大，正是因为其满足了最广泛人群的普遍需求：以粗俗的内容带来瞬时的，以缓解学习生活所带来的焦虑、不安和。使用头条的频次越高，这种瞬时的需求越强烈，从而沉溺其中。

　　反倒是一个人真正的兴趣，逐渐被低级趣味抹杀，本来多样的兴趣慢慢变得单一，最后只剩下一个兴趣——头条。

　　所以，与其说今日头条、快手等产品是优质内容的分发平台，不如说是满足人类某些低级趣味的实用工具。

　　今日头条的机器其实并不了解“我”的兴趣。所谓的智能推荐其实不过在捕捉我最low的那一点人类的本能趣味。

　　我喜欢足球，我喜欢摇滚乐，我喜欢看军事和战争类别的书，我需要学习孩子叛逆期的沟通方法??

　　但今日头条推给我的内容，就因为在所谓冷启动阶段我点击了某一条组图，或者某一条社会新闻，头条的机器就把我贴上了猎奇、粗鄙的标签。这让我很难在多人围观的时候打开今日头条界面，因为每一天的不堪都会更加猛烈。

　　而即使头条捕捉到了我的足球兴趣，推荐给我的是梅西的一段短视频，而我本来的期待是看到大连一方队的新赛季赛程！只能说，机器还不太懂我的心。

　　至少在现在，所谓的人工智能推荐系统，不如传统的互联网径方式、搜索方式、以及站内检索方式更为高效和科学。

　　每个人都可以有自，这是一种。但我怀疑的是，不是每一个人都有这个能力。假如是，说得夸张一些，那么包括我母校在内的所有传媒大学和专业都可以消失了。

　　承担的责任之一是有效真实的内容，但如今的自却在大量生产重复度极高的无效内容。我不了解其他领域，我只谈谈头条对于体育内容的危害。

　　头条等平台的推荐机制、作者回报机制导致了体育内容原创干货被压抑，而偷盗整合软内容天下。

　　这里的软内容，包括赛前赛后的分析，包括用户UGC的口水，甚至包括近年来被自平台极为推崇的非原创揉面整合内容。啥叫揉面？就是一个根本没有去里约的用户，在电脑上“汲取”了别人的多个第一现场内容干货后，整合出了一篇里约奥运会宁泽涛的文章。

　　这种文章可以有，可以称之为评论，但没有原创采访，没有实地观察，却被头条等平台贴上了原创标签，这与目前已知的东新闻理论都极其矛盾。

　　结果是什么呢？真正付出成本的原创者吃亏了，而没有付出差旅、采访、时间等多种成本的“键盘侠”却获利了！

　　前一阵子，一篇讲述此现象的文章走红网络《当每个自都想从帽子里变出兔子，已经没有记者在赶往新闻现场的上了》

　　今日头条大概会这样辩驳，我们的签约作者里也有一线记者。但这恰好是问题所在，甚至涉及到法律问题。举例说，《半岛都市报》派记者去里约是有成本的，记者按劳动法也只能为本报服务。如果该记者在职务期间在头条自创作内容，而该内容与其出差期间的采访任务相近，该记者分得了今日头条给他的广告费，这是否构成了职务侵占呢？

　　换言之，假如今日头条自己养活巨大的采编团队，还是如今这个内容质量和用户规模，注定是个赔本买卖。所以，这背后的成本只能说非常巧妙。

　　我们是不是可以据此得出这样的结论：今日头条对于体育原创内容生态是，而不是促进，对于体育内容价值观的引导是从积极趋向消极。

　　如果这种价值观占据主流的话，受到的是付出巨大成本进行原创生产的机构。

　　体奥动力负责世预赛中韩大战的电视信号制作，安排了21个机位，为球迷提供了世界杯水准的观赛体验。其中包括反向高速摄像机捕捉到的里皮在于大宝进球后镇静自若，让助教不必疯狂庆祝的慢镜头，更被球迷津津乐道。类似这种以专业、素养为基础，然后实际操作所生产出来的体育内容，就是干货。

　　首先我们来看看体育内容的构成。这是个专业问题，为了便于大家更好地理解，我尽量用简单的方式表达。

　　体育赛事视频直播、图文直播、比分直播占据半壁江山应该毫无争议；PGC的体育短视频、PGC的体育硬新闻等专业内容占据了25%；剩余的25%，包括专家评论，网友评论等社区类内容，也包含运动装备评测、钓鱼小知识等运动参与类内容。而在最后这部分25%的内容里，一个不占有一手采访和观察资源的人，所生产的软内容占比，不会超过1%。

　　正因为体育内容的特性，决定了以头条的方式做体育内容，常困难的。首先，你没版权就没法直播，至少在视频直播领域，今日头条还常尊重版权。而PGC的硬新闻和短视频，是普通体育迷无法创作的内容，必须依靠专业团队。头条最优质的内容，是购买了体奥动力的中超短视频版权。此外，他们还使用传统编辑的方式创造了一个自号“菱镜头”。这都是头条的努力。

　　虽然在主观层面对内容生产有所推动，但今日头条本身的机制却依然试图把1%的口水内容放大。

　　所以造成了人们在今日头条很难看到快速、准确、客观的体育新闻报道，满眼尽时效性的猎奇式评论标题。比如，《此女将来长大，必有过人之技》。

　　这类内容有无价值呢？有价值，无聊时刻的无聊消遣，当然有价值。但体育内容更多的是需要干货、硬货。而在这方面，头条的机制其实鼓励了自作者某种程度上的变向抄袭，且获取了头条分发的广告费。

　　比如伊朗对中国的赛前一天，聚力体育独家专访了张玉宁。随后，当你在今日头条搜索张玉宁，会看到相似度极高的张玉宁专访20多篇文章，没有一个作者尊重了聚力体育的摄制组劳动，没有一篇文章哪怕提及文字内容来自于聚力体育专访，而这种所谓的二次加工，被今日头条贴上了原创标签！

　　另外，从体育迷访问体育内容的径来看，信息流方式远不如赛程方式。大多数体育迷关注的体育内容还是比赛，按照赛程进入比赛中心，在自己关心的比赛页面里享受战报、集锦、赛后、技术统计等内容，可谓完整且高效，至少节约了时间。也就是说，所谓优化的信息流推荐方式，某种程度上在浪费我的时间。

　　之前的专栏中，有读者“只提问题，不讲办法”，我虚心接受。这里谈一些解决的思。不足之处，请大家继续。

　　首先，头条的内容运营机制和思维，并不是否定头条所依靠的智能推荐算法。我所理解的智能推荐，是指用最短的径最大可能满足体育迷的多样化需求。在这一过程中，智能推荐算起到关键作用，但绝不是毫无目的地模仿今日头条。

　　其次，从内容平台的角度考虑，如何以最快的速度去连接体育内容和体育用户，这是今后努力的重点方向。在这个过程中，找到用户真正的兴趣点和多样化的兴趣点十分关键。我们既不能生搬硬套传统的编辑思维，也不能用“人类共同兴趣爱好”去做一些所谓的推荐。

　　我认同一种观点，体育本身具备高度的垂直化属性，用户需要更为精准的内容服务。前文所提的赛程方式的内容检索和推荐，其实依然大有可为。只是不能再把项目按照足、篮、高网、综合这种方式分类，应该更为精准。

　　另外，从用户的角度出发，观赛、运动、消费应该是一个完整链条。有些用户只观赛，有些用户不仅要看，还要亲身参与和消费购买。所以产品应该设计得更为完整，提供全方位服务。一直以来很多人都在表达一个观点，体育不只是看比赛，运动才是更完整的属性。这方面的需求之前满足的不够，但不代表没有。

　　所以，回到文章开头提到的观点：“千人千面”的理论本身没有错。每个用户的价值都应该得到重视，互联网时代下的体育产业应该是以“人”为核心，内容、产品、思维、策略都应该围绕这个方向运转，这是新时期提出的重大挑战。

　　这篇文章到这里算是告一段落了，我提出的观点和论据或许都有很多争议，让我们先看看这周末各平台的中超和CBA总决赛内容，每个人都会有自己的答案。

　　实话实说，我们登出这篇文章花费了一些勇气。作者在文章中观点明确而尖锐，对头条的模式，特别是头条做体育的方法进行了比较深度的。其中的某些观点，我们认为有苛责今日头条之嫌，甚至略显极端。今日头条的模式为诸多人所借鉴，必有其可取之处。而阅读习惯、价值取向等问题，背后的因素非常复杂，非一个今日头条或多个今日头条所能决定。

　　但即使如此，我们最终还是选择刊出这篇文章。原因很简单，读者需要不同的声音和视角，尤其是之前没出现过的一些观点。只有这样，才会对接下来的思考和行动有所帮助，这也是我们存在的价值之一。

　　ESPN旗下的深度体育报道网站Grantland关停，首页永远停留在了这个感谢页

　　此前，ESPN旗下王牌产品，著名体育记者比尔西蒙斯开创的深度体育报道品牌Grantland关停，在美国这样丰厚体育文化的土壤里，深度报道都没能真正存活下来。在当前这种碎片化、移动化的趋势下，多次被善意指出“文章太长”的我们，也愿意借着这个问题跟大家共同讨论，究竟哪种形式才是体育内容的最优形态呢？