开足马力的星河湾

开足马力的星河湾在线英语费用,雅思培训班多钱,严梓瑞, 在火热的广州旧改市场里，许多被成功改造的城中村背后，几乎都有一场房企与村民之间的漫长拉锯战。 毕竟众口难调，很难让每个人都如意。 眼下，有这么一家房企，却能在广州旧改市场中拿到100%的同

在火热的广州旧改市场里，许多被成功改造的城中村背后，几乎都有一场房企与村民之间的漫长拉锯战。

毕竟众口难调，很难让每个人都如意。

眼下，有这么一家房企，却能在广州旧改市场中拿到100%的同意率，让社区上下都点头。

它就是星河湾。

行业已经习惯了，星河湾多年来在一级开发市场上的“豪宅专家”名号。

现在在旧改这一块，大家又看到它以产品、服务取胜的势头。

熟悉的味道又回来了。

1

上个月，星河湾与广州贤江村走到了一起。

这个旧村位于广州的热门片区黄埔区科学城长岭居，改造面积达到121.59公顷，是个典型的有改造潜力的巨无霸项目。

不少村民对它未来的面貌很期待，希望能看到“一个大型品质社区”。

包括星河湾在内的很多房企，都看中贤江村的改造潜力，加入到激烈的角逐赛当中。

6月19日，贤江社区居民委员会一楼，决赛打响。最终，经过村民表决成员的投票：

星河湾以100%的同意率，成为贤江旧村改造项目的合作企业。

有人开玩笑说，星河湾在这门亲事上获得满分好评，成为了贤江村的 "良婿"。

也有人说，是它花的心思、“彩礼”和实力，打动了“老丈人”。

在二者正式成为旧改合作伙伴的当天，这个展示中心同步对外开放。一些村民在里面看过样板房和园林建筑后，竖起大拇指：

只有注重高品质的星河湾，才会如此舍得和用心。

回头看，星河湾在广州的每一次旧改动作，都获得村民的好评。

2019年，广州黄埔区萝峰村旧改项目，签约率在10个月内破90%，创造业内罕见的旧改签约速度纪录。

此后不到两年时间，星河湾又先后在广州拿下五个旧改项目。

某项旧改合作，能不能更大程度上获得村民的认可，一般表现在两个方面。

首先，大多数村民都会优先给本地房企投票。因为本地房企，更了解当地的旧改需求。作为老牌的广州本土房企，星河湾对本地需求非常熟悉，这无形中也给它加了分。

另一方面，村民大多会翻开待定房企过往的旧改案例，看看它在品质把控上是否让自己满意。

这一点上，星河湾更是遥遥领先。

2

在成为贤江村旧改合作伙伴的当天，星河湾集团董事长黄文仔表示：

“将全面实施星河湾4.0标准，用最高的标准、尽最大的努力，把贤江的绿水青山建得更美，把贤江的金山银山做得更大。”

《星河湾4.0标准》，是将过去建设产品的成功经验系统总结梳理，编制而成。它对于品质提出更为细致而严苛的要求，包括工程、园林、结构等等。

书里面有一句话点出了它的精髓：

“天下大事，必作于细”。

在室内装修上，星河湾4.0标准提出了非常多精细化的设计。

七彩绿玉石，是一种较为名贵的石材。它一般只做点缀用，因此许多住宅对它的质感要求并不高。

星河湾不止于此，它不仅要求石材得通透润泽、无杂色，而且还要纹理相通、浑然天成。这样看起来，就会有种古色古香、典雅高贵的赶脚。

在大国文化自信回归的时代大势之下，星河湾星中式文化的匠心表达，别具一格，无人不期待。

今年推出的上海星河湾，更是将星中式的庄重华贵表达的淋漓尽致。

除了这种高级典雅的韵味，室内还配备有科技感的智能化家居，能让住户感受到来自未来的居家体验。

在室外的园林里，纷繁多样的植被也大大提升了居住品质。

星河湾半岛的园林，是量身定制的命题设计，将园林与珠江最大化延展，是星河湾园林设计的又一次巨大突破。

江面、栈道、古树、奇石、亭台楼阁，构成了园林文化中的艺术珍品，宛如珠江畔的一幅国画长卷。

岛上古树就有500多棵30多个品种，被称为“古树博物馆”。

除了高品质的建筑产品，星河湾的社区文化也是它的金字招牌。

不管是以前、现在还是将来，社区服务的核心都是人。对于服务模式的思考，星河湾一直在继续。

2017年，星河湾正式邀请李云迪出任旗下生活学院特聘研究员，在星河湾各地社区开设李云迪生活家空间。

2018年，李云迪在上海星河湾现场给琴童们开课，还给他们颁发学员证书。在星河湾看来，“让艺术走进社区，用文化涵养生活”一直是自己所追求的。

今年1月，星河湾联席董事长吴惠珍发表论文《探索“善治”路径，构建未来社区———基于星河湾集团的创新实践》，通过首创的“三体”模式，对外展示对未来社区的新理解。

“三体”，分别指的是硬体、软体以及韧体。

硬体是指社区的有形建筑；软体，涵盖了社区的文化风俗等；韧体，指的是社区权力机构与组织关系，比如社团。

吴惠珍认为不仅要重视“硬体”的建设，更要注重“软体”和“韧体”的各种关系的妥善处理。

这种畅想未来社区的新鲜角度，在行业里尚属首例。同时，它也是此前星河湾“文化社区”理念的一次延伸。

本质上，它加大了对人的关注，即让人与社区的关系更和谐。

抓住了人，就抓住社区的核心，也就抓住了未来。

3

有人说，星河湾4.0标准，不仅仅让它在旧改赛道里开足马力。

也让它在住宅开发一级市场上，进入势头更猛的4.0时代。

回头看，你会发现星河湾已经走出一条从大本营面向全国的扩张之路。分为四个时代，而且速度越来越快。

星河湾起步于广州， 2001年推出首个高端住宅项目——广州星河湾。

面世当天，它凭借独特的建筑风格和装修设计，创造了“18万人涌华南，满城争说星河湾”的盛况。这是星河湾的1.0时代。

2005年，它首进北京，仔细研究南北方的气候差异后开发了北京星河湾。这个项目后来吸引了14个国家的外交大使前来参观。这标志着它开始从地方走向全国，2.0时代到来。

2009年，首进上海推出浦东星河湾，随后几年陆续打造多个标杆项目。它的脚步变得更快，全面进入3.0时代。

随着2019年星河湾4.0标准体系的发布，它正式进入了4.0时代。这一次，它将触角伸向更宽广的区域。今年上半年，它就开足马力，密集挺进了武汉、无锡、临汾等多个城市。

总体上，4.0时代星河湾的版图，早已从“北上广”三大一线城市，外拓到新一线或二线城市。这些城市都是高能城市，具有征战未来的战略意义。

在这种强劲的势头背后，很大程度上是星河湾4.0标准让项目开发变得智能化、流程化、数字化。这样一来，企业在对外扩张时，不再像以前一样只凭经验和感觉，而是多了一个标准的模板参照，效率更高。

另外也能发现，星河湾在产品上下的功夫越来越足。比如今年6月，星河湾在江苏无锡落地的住宅产品——江阴星河湾首开。

大家发现，这个产品可以说是星河湾4.0标准的旗舰之作：

它通过产品创新，对星河湾4.0标准体系进行了一次全方位展示，具有里程碑式的意义。

4

今年以来，圈内人都在讨论地产的下半场究竟是什么。

有人从土地的角度说，集中土拍压力大，旧改才是未来。要用高品质产品，获得村民的青睐。

有人从经营的角度看，接下来是管理红利时代。企业掌舵人得让组织变得精干，并让上上下下保持对产品的高敏感性。

无论是在哪一个“下半场”，包括星河湾在内的房企，心思都得落到产品的精细化运作上了。

比赛还没进入尾声，新故事才刚刚开始。

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