提升服务能力强化惠及民生的“核心动力”

　　把民生优先、群众满意作为衡量工作的最终追求。一是创新网格化管理，联系群众。建立健全党员干部网格化联系群众的机制，做到“四个全覆盖”，即：县级干部联系14个乡镇（街道）、经济开发区全覆盖，县直部门联系507个行政村全覆盖，乡镇机关干部，联系2.4万名党员全覆盖，2.4万名党员联系54万群众全覆盖，构建县、镇街、社区、网格四级社会管理服务体系，配齐网格长、网格员，让干部多跑路、群众少跑腿，高效处理民生问题。二是创建“鄃心”品牌，服务群众。以县政务服务中心为主轴，同步规划建设24处乡镇党政服务中心，推动服务功能向群众身边延伸，把服务送到群众家门口，打造“鄃心政务”品牌。结合“党员活动日”推进议事、决策，凡是群众关心关注的重大事项，必须经全体党员和群众代表商议后再决定实施，打造“鄃心党务”品牌，让群众在参与中提高“获得感”。三是聚焦扶贫攻坚，造福群众。一方面，借助外力，整合专项扶贫资金，重点扶持扶贫产业项目建设，变单纯向基层送钱送物为送项目、送技术，确保成规模、有收益、可持续。另一方面，激发内力，推进基层服务型党组织，探索“党支部+合作社+贫困户”精准扶贫模式，依托生态旅游、大田托管、生猪养殖、电子商务等优势，盘活扶贫资金，壮大集体经济，让群众长期脱贫、稳定脱贫，让党员在服务群众中锤炼党性、提升素质，为建设多彩、稳定、富康新夏津凝心聚力。