华夏幸福开工大会里的信心战

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目前已经公布债务重组方案的华夏幸福，在债务重组踏出关键一步之后的第一件事，便是努力恢复信誉，恢复市场信心。

近日，华夏幸福举行2022年春季集体开工大会，包括京南、京东、南京、杭州、合肥、郑州、武汉等全国33个区域近80个住宅项目同步复工。

华夏幸福董事长王文学在会上表示，在各方共同努力下，华夏幸福流动性风险化解工作已经取得了阶段性成果，将全力以赴妥善化解流动性风险，完成保交房任务。

这是一场提振信心的发布会，华夏幸福所期望的，是市场看到其未来能持续经营的能力。

据华夏幸福总裁孟惊在会上表示，华夏幸福以“切实履行主体责任、推动公司有序发展”为核心目标，在最短时间内恢复了企业生产经营秩序。

从数据上看，华夏幸福成功实现了2021年度148个项目、2154万平米的复工复产，基本实现了全面复工；顺利完成了年度住宅54个项目、近50000套约500万平米的住宅交付。

“2022年公司将继续攻坚克难，保障近80个住宅项目、超70000套约1000万平米工程按期交付。”一同宣扬的，还有华夏幸福新一年的经营目标，这部分数据，较2021年实际完成的量又有着不小的提升。

保交付之外，会上一同宣传的还有华夏幸福要保质交付的决心。孔雀城副总裁王峰对此次住宅集团春季开工、重点是保交房工作，做了详细工作部署，提出了新一年各条线的工作目标、标准及策略。

用四字总结即“保质保量”。值得注意的是，保质保量交付实际上只是房企正常经营中最普通的一环，财务健康的房企很少将其作为宣传重点，但不少暴雷的房企都会以此来稳定各方的信心。

有数据可以说明，在2019年，华夏幸福还是销售规模千亿的房企，当年其销售金额1451.59亿元，虽然同比减少11.21%，可在观点指数当年销售榜单中，其还位列22名。

时间来到2020年，因为市场中盛传华夏幸福流动性紧张问题，以及在环京楼市冰封等多种因素下，华夏幸福全年销售跌破千亿，仅完成940.67亿元。

更为艰难的是2021年，1月份华夏幸福出现首次债务违约，让其经营业绩从2021年一季度便开始进入冰封，已公布的数据中，其在一至三季度分别完成72.29亿元、63.14亿元以及71.88亿元，三个季度累计完成销售额207.33亿元。

据观点新媒体了解，自2016年开始，华夏幸福的经营性现金流就持续为流出状态。有意思的现象是，在暴雷之后，华夏幸福的经营现金流的流出反而大幅减少了。

可是这并非其现金流状况好转导致的，而是投资力度的大幅减小，同时一同减少的还有销售房屋回款的金额，也出现了大幅减少。

另一方面，筹资活动能获得的现金流，也从百亿级的规模，锐减至千万级别。这对于一个千亿级的公司，无疑是抽干了其中所有“水源”。

好消息是，华夏幸福积极地进行债务重组，让其在融资端首先迎来了松动。在2021年的12月9日，华夏幸福公告称，在其披露《债务重组计划》后，金融机构债权人委员会积极就金融机构债权人对《债务重组计划》提出的问题进行回复，并于近期采用邮件表决方式召开了债委会全体会议。

而该次会议的核心只有一个：就《债务重组计划》进行表决。

会议的结果对于华夏幸福而言，是这一年多时间里最大的好消息。因为《债务重组计划》获得了82票同意票数，占债委会全体成员总票数的71.93%。

按照该方案，华夏幸福的2192亿元金融债务，将通过出售资产、设立信托、金融债务展期、降息后通过持续经营逐步偿还等几个方面分批妥善安排清偿。

第一，卖出优质资产回笼资金约750亿元；第二，出售资产带走债务约500亿元；第三，优先类金融债务展期或清偿约352亿元；第四，现金兑付约570亿元金融债务；第五，以持有型物业等约220亿元资产设立信托受益权份额抵偿；第六，剩余约550亿元金融债务由公司承接，展期、降息，通过后续经营发展逐步清偿。

该方案的通过，为华夏幸福迎来最为重要的喘气时间。华夏幸福指出，票决通过签署协议后，意味着公司主要金融负债展期5-8年，为公司后续恢复造血赢得了宝贵时间。

宝贵的喘息时间如今华夏幸福是有了，问题也就来到了如何恢复造血的能力？显然需要努力的方向便是市场恢复对其的信心，背后最实在的举动，便是产品能按质按量地交付。

为了提振市场信心，王文学也出面强调：将全力以赴，完成保交房任务；攻坚克难，妥善化解流动性风险；坚持不懈，确保有序生产经营。

来源：财联社

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