企业文化是个什么东东（马永强）

　　真要我们给出个概念还的确很难描述到位，事实上关于企业文化的概念，到今天也没有一个大家公认的标准答案。

　　1.企业文化的本质是让公司相同的大于不同的，是一种统一的气质与性格的呈现。企业不怕大家发出声音，也不怕有杂言，但关键是有没有主流的声音。

　　2.企业文化的核心是企业核心价值观，而价值观往往受创办人价值观影响巨大。所以我们有句话，企业文化就是老板文化，而老板的文化又受其价值观影响甚大。

　　3.企业文化的构建绝不是一天两天，文化建设这个事，事实上贯穿企业生产经营的全过程，两者从来就没有分开过。

　　海尔的文化是很多企业学习的标杆，张瑞敏在分析海尔经验时说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”

　　张瑞敏先生个人认为他在海尔充当的角色是：“第一是设计师，在企业发展中如何使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”

　　实际上，海尔扩张主要是一种文化扩张——收购一个企业，派去一个总经理、一个会计师、一套海尔的文化。

　　从上面表述中，我也同样可以感受到企业文化对企业的经营发展起到的作用；而且核心价值观对文化影响亦是非常深远的。